Красных Татьяна :
другие произведения.
Об управлении интуитивно-иррациональными субъектами
Самиздат:
[
Регистрация
] [
Найти
] [
Рейтинги
] [
Обсуждения
] [
Новинки
] [
Обзоры
] [
Помощь
|
Техвопросы
]
Ссылки:
Школа кожевенного мастерства: сумки, ремни своими руками
Оставить комментарий
© Copyright
Красных Татьяна
Размещен: 16/01/2010, изменен: 16/01/2010. 29k.
Статистика.
Эссе
:
Проза
Ваша оценка:
не читать
очень плохо
плохо
посредственно
терпимо
не читал
нормально
хорошая книга
отличная книга
великолепно
шедевр
Управление интуитивно-иррациональными субъектами (в связи с появлением в сети
повести "Гражданин мира" (о декабристе М.Лунине автор - vladmeli)
Содержание
1. Управление интуитивно-иррациональными субъектами (фрагмент обсуждения ИГШ)
2. Фрагменты работы Г.П.Щедровицкого "Соотношение логики и мышления"
3. Некоторые соображения о повести vladmeli "Гражданин мира"
Nick Sakva
20.02.2007, 20:52
Как тут неоднократно замечали, из самых общих соображений следует,
что интуитивно-иррациональные субъекты должны довольно легко поддаваться
непрямому контролю и управлению.
Предлагаю в этой теме пообсуждать теорию и практику такого управления.
На мой взгляд одним из неудачных подходов является дезинформация субъекта.
Типа "сделаю вид, что он мне идейно близок и с ним надо сотрудничать".
Скорее всего этот трюк не пройдет.
Во-первых интуиция и нюх у интуит-иррационалов действительно обострены
по тем же причинам, по каким у слепых обострены слух и обоняние.
Поэтому интуит-иррационал скорее всего почувствует неискренность и насторожится.
Дальнейшее управление будет возможно в основном лишь методом от противного:
"только не бросай меня в терновый куст!".
Не самый удобный, надежный и эффективный способ.
Во-вторых для правдоподобия такого рода дезинформации
требуется создать ложное впечатление о себе не только у объекта контроля,
но и у окружающих людей.
Иначе деза вскрывается элементарно.
Едва ли контроль над любым интуит-иррационалом стоит того.
В-третьих необходимость демонстрации "идейной близости"
сужает возможности управления,
причем абсолютно безо всякой необходимости.
Наиболее эффективный подход к управлению по-видимому
имеет смысл строить на основной особенности интуит-иррационала:
неумении или нежелании рационально осмысливать собственные мотивы и побуждения,
нежелании рационально обосновывать свою деятельность.
В результате интуит-иррационал практически постоянно
испытывает жуткий дефицит целей.
Он способен неплохо решать самые разнообразные задачи
(как раз тут он имеет преимущество перед рационалом -
рационал специализируется на задачах, которые он заранее обыграл на моделях).
Но ставить себе рациональные задачи интуит-рационал не способен по определению.
Именно поэтому интуит-иррационалы так стремятся в иерархии.
В случае включения в жесткую целеустремленную иерархию
текущие цели пред ними ставится извне этой самой иерархией.
На самом деле это тот же самый случай косвенного управления
интуит-иррационалами теми рационалами, которые создали и контролируют
эту самую иерархию.
Так что если вам вдруг зачем-то понадобилось управлять интуит-иррационалом,
включенным в активную иерархию, имейте в виду, что вам придется
либо перехватывать управление у такого же рационала, как и вы сами,
либо каким-то образом делить ресурс...
В свободном же состоянии неуправляемый интуит-иррационал выбирает цель
из имеющихся у него образцов.
Поскольку этот выбор не рационален, он определяется грубо говоря
все той же биохимией достаточно случайным образом.
Поэтому одна из первых задач эффективного управления интуит-иррационалом -
насыщение пространства его воображения требуемыми образцами (моделями) действий.
Это насыщение ни в коем случае не должно носить
директивный или дезинформационный характер.
Форма их подачи зависит от ваших взаимоотношений
и от собственно предметной области.
Например очень полезный прием: излагая какую-то рациональную
с вашей точки зрения схему действий, придайте ей абсурдную форму,
завершите какой-нибудь чушью, нелепо обоснуйте ее.
Если ваш статус или ваша репутация недостаточны,
чтобы вы могли без ущерба для себя позволить себе серьезную клоунаду,
можно ограничиться чрезмерной экстраполяцией идеи.
Типа "говорит правильно, но его слегка заносит".
Между прочим, прием одинаково успешно применим и к начальству,
и к подчиненному, и к равному.
Очень вероятно, что в скором времени вы с удовольствием услышите,
что интуит-рационал с энтузиазмом излагает эту же самую идею
(разумеется очищенную от абсурда/чуши/нелепости)
в качестве собственной цели-идеи.
Для блокирования нежелательных образцов имеет смысл
выстраивать простейшие ассоциативные связи этих образцов
с какими-то нежелательными или неприятными
для интуит-иррационала образами.
Поскольку эти связи не будут подвергаться на прочность рациональным анализом,
достаточно самых поверхностных и отдаленных ассоциаций и аналогий.
bigBUG
Это вы соционические трактовки терминов используте?
Nick Sakva
А я использую трактовки терминов?
Я по-моему даже терминов старался не использовать.
А интуит-иррационал - это просто обозначение некого обобщенного образа,
недавно описанного в "Индексе патриотизма".
<..........>
al_mt
Да... Была такая дискуссия на тему "Откровение как способ познания".
Результат: факт Откровения не может быть доказательством его истинности/НЕистинности.
Т.е. переводя в текущую плоскость - любая информация,
которую интуит воспринял без предвзятого отрицания, воспринимается им некритично.
Отсюда совершенно дикие с точки зрения логики построения,
когда в один флакон сливаются противоречащие друг-другу утверждения.
Например, у небезизвестного М.Калашникова есть такое построение:
..............
В общем для прямого манипулирования достаточно самых простых НЛПерских приёмов:
"растворение" и "тройная спираль".
В сущности предложение Саквы можно назвать разновидностью "тройной спирали".
При некоторой практике можно легко вызывать у любого интуита
переживание Откровения со всеми втекающими/вытекающими...
P.S. ...однако риска это не снимает
Nick Sakva
Вот для уменьшения риска я как раз предлагаю использовать искренность и открытость
со стороны управляющего рационала.
То есть управляемому интуиту вполне можно честно и открыто объяснять, что им управляют.
В 99 случаях из ста он НЕ поверит, причем отнесет это не на счет вашей злокозненности
и неискренности, а только на счет вашей самоуверенности.
Более того, он начнет прислушиваться "из любопытства" к вашим "бредням".
Он же не может допустить, что он слабак и им действительно можно так управлять.
Через некоторое время интуит начинает интуитивно осознавать, что как бы то ни было,
но вы говорите ему правду.
Скорее всего он не признается в этом даже самому себе,
но это не существенно, поскольку такое признание - рациональный акт,
имеющий для интуита третьестепенное значение.
В результате интуит начинает ценить вас только за это.
И соответственно интуитивно же будет по крайней мере воздерживаться
от реальных враждебных действий в ваш адрес...
То есть еще раз.
Не следует манипулировать интуитом.
Достаточно просто честно нарисовать ему картину его цели, не настаивая на ней
(настаивание - уже само по себе рационализация).
В условиях постоянного дефицита рациональных целей он схватится за вашу картину
при первой же возможности.
Главная проблема на самом деле совсем в другом. Не вы один такой умный.
И если интуит действительно достоин того, чтобы им управлять,
желающие им порулить найдутся и помимо вас...
И не один...
Вик
Я тоже интуит-иррационал.
Типа, инсайдер и могу сказать о внутреннем видении.
Проблема не в дефиците целей.
Проблема в их избытке и потому невозможности ВЫДЕЛЕННОЙ цели,
на которой ДОЛЖНЫ быть сосредоточены ресурсы.
И внешнее давление нужно интуиту-иррационалу
для более-менее планомерного доведения до конца хоть одной задачи.
Информация с другой стороны:
И-И никогда не стремится - добровольно -
в иерархию, а напротив избегает ее всеми силами.
Его естественное положение - сбоку.
Например, должность эксперта.
Всякие там серые/бурые кардиналы - типичные И-И.
И таким путем решают управленческие задачи с помощью рационалов,
манипулируя ими.
Кстати, манипулировать настоящим И-И не удастся по той причине,
что у него семь пятниц на неделе.
Как только вы построите Большую Теорию Управления Иррационалом,
как у И-И случится флуктуация мотивации
(совершенно не связанная с вашим управлением, а просто эволюционно
приобретенная защитная способность),
и все заложенные ПРИНЦИПЫ придется пересматривать...
Nick Sakva писал:
В свободном же состоянии неуправляемый интуит-иррационал выбирает цель
из имеющихся у него образцов.
Поскольку этот выбор не рационален, он определяется грубо говоря
все той же биохимией достаточно случайным образом.
На биохимию может быть наложено до 10 метауровней случайной игры воображения.
Непредсказуемо.
Nick Sakva писал:
Поэтому одна из первых задач эффективного управления интуит-иррационалом -
насыщение пространства его воображения требуемыми образцами (моделями) действий.
Это насыщение ни в коем случае не должно носить директивный
или дезинформационный характер.
Это хорошо.
Правильное кормление И-И очень важно для его хорошего самочувствия.
Nick Sakva писал:
Например очень полезный прием:
излагая какую-то рациональную с вашей точки зрения схему действий,
придайте ей абсурдную форму, завершите какой-нибудь чушью, нелепо обоснуйте ее.
Если ваш статус или ваша репутация недостаточны,
чтобы вы могли без ущерба для себя позволить себе серьезную клоунаду,
можно ограничиться чрезмерной экстраполяцией идеи.
Типа "говорит правильно, но его слегка заносит".
Между прочим, прием одинаково успешно применим и к начальству,
и к подчиненному, и к равному. Очень вероятно,
что в скором времени вы с удовольствием услышите,
что интуит-рационал с энтузиазмом излагает эту же самую идею
(разумеется очищенную от абсурда/чуши/нелепости) в качестве собственной цели-идеи.
Это при отсутствии рефлексии.
Если у И-И построено достаточно уровней рефлексии,
то ваша игра будет задана правилами, введенными И-И.
С соответствующими последствиями.
В общем, выходя на метауровень, не следует считать некоторых убогими
только по причине их типа мышления -
в этом мире любой способен словить свой бонус.
Управление (зависимость) всегда взаимна.
Сам факт наличия И-И управляет необходимостью управлять ими.
Фрагменты работы Г.П.Щедровицкого "Соотношение логики и мышления"
Чуть утрируя, можно сказать, что те, кто утверждал,
что мышление исторически развивается, прогрессирует,
тем самым заявляли, что они хотят и будут исследовать мышление как развивающееся,
а те, кто говорил, что мышление не развивается, остается всегда одним и тем же,
тем самым заявляли, что они будут подходить к нему как к неизменному,
выделять в нем "общее" для разных исторических фаз и периодов.
...но в дополнение ко всему, что там было сказано,
здесь мы должны отметить еще три момента.
(1) "Логика" как таковая не является и никогда не была наукой
в прямом и точном смысле этого слова: это - инженерия норм
(2) В "логике" имеются элементы научных представлений,
возникающие вокруг нормативных схем;
одни из этих элементов являются методическими и конструктивно-техническими
и ведут к образованию систематизированных методик и конструктивно-нормативных дисциплин,
другие элементы - естественнонаучными в собственном смысле этого слова;
в той мере, в какой мы рассматриваем эти последние,